ELŐNYÖK

HÁTRÁNYOK

A hiányosságokat időben orvosolja

Az egyik nagy előnye, hogy lehetővé teszi a hiányosságok időben történő azonosítását és orvoslását, mielőtt azokat külső, szabályozási vagy megfelelőségi auditok észlelnék.

A vezetés felelősségét csökkenti, a belsö ellenőrzésre hárithaja!

A vezetés szubjektivtásán múlik. 

Általában ezek hangozhatnak el:

Kérheti, amikor csak akarja

Az ellenőrzési terv megléte ellenére a vezetés bármikor kérhet általános belső ellenőrzést rendkívüli vizsgálatra.

A vezetés rosszérzését eloszlathatja!  

Garantálja a friss számviteli adatokat

Mivel az értékeléshez és elemzéshez rendszeresen pénzügyi információkat kérnek, a számviteli személyzetnek keményen kell dolgoznia ezen nyilvántartások naprakészen tartása érdekében.

Megszüntetheti a belső csalás lehetőségét

A szervezet számláit számviteli dokumentumjait gyakran ellenőrzik, ami minimalizálja a belső csalások lehetőségét.

A szervezeti integritást növelik!

Értékeli az üzemeltetési és ellenőrzési eljárásokat

Az információkat figyelembe véve döntéseket hoznak ezen eljárások hatékonyságának és eredményességének növeléséről.

A szervezetek folyamatok hatékonyságát növelik!

A vállalati irányelveket áttekinthetik

Mivel az ellenőrzés folyamatos és programozott folyamat, lehetővé teszi a tervezett új politikák nyomon követését az esetleges szerkezetátalakításuk értékelése érdekében.

A szervezet fejlődését /fejlesztésében nagy szerepe van!

A vállalat szervezeti ábráját folyamatosan értékeli

A belső ellenőrzés által készített jelentés lehetőséget ad arra, hogy szükség esetén változtatásokat hajtson végre a vállalat strukturális szervezeti felépítésében, figyelembe véve, hogy létfontosságú, hogy az egész személyzet a kiválóság szerint dolgozzon.

A HR folyamatok optimalizálásában segítséget nyújt!